Trước khi đánh giá CMMI, các doanh nghiệp, tổ chức luôn quan tâm đến vấn đề thời gian đánh giá CMMI sẽ kéo dài bao lâu, có những yếu tố nào ảnh hưởng hay không.
Thời gian đánh giá CMMI thường sẽ kéo dài từ 6 – 12 tháng hoặc lên đến 18 tháng tùy theo cấp độ. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về thời gian triển khai một dự án CMMI, các giai đoạn triển khai và những yếu tố ảnh hưởng đến thời gian đánh giá thì đừng bỏ qua bài viết dưới đây nhé!
Thời gian đánh giá CMMI là bao lâu?
Đánh giá CMMI mất bao lâu? Tùy vào cấp độ, thời gian đánh giá CMMI sẽ khác nhau. Trong đó, quá trình đánh giá CMMI Level 3 sẽ kéo dài từ 6 tới 12 tháng. CMMI Level phức tạp và cần nhiều thời gian hơn nên thời gian triển khai một dự án CMMI Level 5 là từ 9 tới 18 tháng.
Trong đó, dự án đánh giá CMMI sẽ chia thành các giai đoạn khác nhau như:
- Đào tạo, tìm hiểu và phân tích hiện trạng: 1 – 3 tháng.
- Định nghĩa và cải tiến quy trình: 2 – 4 tháng.
- Xét duyệt quy trình và triển khai thử: 1 – 2 tháng.
- Triển khai quy trình mới trên phạm vi hẹp: 3 – 5 tháng.
- Đánh giá mức độ hiệu quả và triển khai diện rộng: Liên tục sau bước trên.
- Đăng ký và thực hiện đánh giá chính thức: 2-4 tháng.
Thời gian thực tế có thể thay đổi tùy thuộc vào quy mô, độ phức tạp của tổ chức và mức độ sẵn sàng triển khai CMMI. Việc phân chia giai đoạn có thể linh hoạt điều chỉnh cho phù hợp với từng dự án cụ thể.
Thời gian triển khai phụ thuộc vào những yếu tố nào?
Thời gian đánh giá CMMI phụ thuộc vào nhiều yếu tố như:
- Hệ thống quy trình hiện tại của công ty: Mức độ đáp ứng và phù hợp càng cao, thời gian sẽ càng được rút ngắn. Nếu hệ thống quy trình còn nhiều thiếu sót, cần tốn nhiều thời gian để bổ sung, hoàn thiện trước khi tiến hành đánh giá.
- Sự sẵn sàng của đội ngũ SEPG (Software Engineering Process Group – Đội xây dựng quy trình), đội ngũ PQA (Process Quality Assurance – Đội ngũ đảm bảo bảo chất lượng quy trình): Cần có kiến thức chuyên môn về CMMI, hiểu rõ quy trình và các yêu cầu đánh giá. Cần chuẩn bị đầy đủ tài liệu, hồ sơ liên quan đến quy trình.
- Sự hỗ trợ và cam kết của ban lãnh đạo công ty trong việc cải tiến quy trình, áp dụng quy trình mới.
- Mức độ đa dạng của các dự án trong công ty: Càng có nhiều loại hình dự án khác nhau, thời gian đánh giá càng kéo dài, vì cần cân nhắc yếu tố khác biệt của các dòng dự án khác nhau khi triển khai quy trình đánh giá CMMI.
Thời gian đánh giá CMMI nhanh nhất mà Sakrad đã từng làm?
Sakrad giàu kinh nghiệm, tự hào mang đến giải pháp tối ưu giúp rút ngắn thời gian đánh giá CMMI, tiết kiệm chi phí và gia tăng hiệu quả hoạt động cho quý đối tác.
Sakrad đã gặt hái nhiều thành công trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp đạt được chứng nhận CMMI với thời gian nhanh chóng, thần tốc. Có thể kể đến như:
- DEHA Việt Nam
- Rabiloo Việt Nam
- Evotek
Các công ty này đều bắt đầu nghiên cứu, áp dụng CMMI lần đầu tiên. Với sự quyết tâm của ban lãnh đạo các công ty và đội ngũ chuyên gia dày dặn kinh nghiệm, am hiểu sâu sắc về mô hình CMMI của Sakrad, thời gian đánh giá CMMI luôn được đảm bảo đúng tiến độ, có nhiều kết quả tốt đẹp, hoàn thành mục tiêu đề ra một cách xuất sắc. Có những dự án chỉ cần 5 – 7 tháng là hoàn thành, nhờ vào sự quyết tâm không nhỏ của đội ngũ thực hiện.
Với những thành tựu đã đạt được, Sakrad khẳng định vị thế là nhà cung cấp dịch vụ đánh giá CMMI uy tín hàng đầu tại Việt Nam. Chúng tôi cam kết mang đến cho quý khách hàng giải pháp tối ưu, giúp doanh nghiệp đạt được chứng nhận CMMI nhanh chóng, hiệu quả và tiết kiệm chi phí, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và hướng tới sự phát triển bền vững.
