VNEXT Software Readiness Review là một bước quan trọng trong quá trình đánh giá CMMI. Quá trình này sẽ giúp VNEXT Software tăng khả năng sẵn sàng cho đánh giá CMMI. Đặc biệt là tăng cơ hội đạt chứng chỉ thành công cho VNEXT Software trước khi đánh giá CMMI.

Giới thiệu về VNEXT Software

Công ty cổ phần VNEXT HOLDINGS được thành lập từ năm 2008, cung cấp dịch vụ phát triển phần mềm cho Nhật Bản và các nước Châu Á. Hơn 14 năm phát triển, cùng đội ngũ nhân viên nhiệt huyết và tài năng, VNEXT HOLDINGS đã dần khẳng định được vị trí của họ ở Nhật Bản.

Nhằm chuyên môn hóa các dịch vụ thế mạnh và mở rộng các dịch vụ mới, VNEXT HOLDINGS đã thành lập công ty thành viên VNEXT Software (2008) chuyên cung cấp các dịch vụ sau:

• Phát triển theo hình thức Labo
• Phát triển hệ thống và ứng dụng
• Nghiên cứu và phát triển AI
• Tư vấn và phát triển ứng dụng Blockchain

VNEXT Software luôn không ngừng nỗ lực và phát triển trong suốt 16 năm, khẳng định thương hiệu bằng các giải thưởng, chứng chỉ quốc tế danh giá như:

• ISO / IEC 27001: 2013 (ISMS: Hệ thống quản lý an toàn thông tin).
• ISTQB Gold Partner.
• AWS Consulting Partner.
• Doanh nghiệp CNTT có năng lực công nghệ 4.0 xuất sắc năm 2019.
• Top 10 Doanh nghiệp Xuất khẩu phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam năm 2020 – 2022.

Đánh giá Readiness Review là gì?

Đánh giá Readiness Review đóng vai trò quan trọng và rất cần thiết trong việc đánh giá khả năng sẵn sàng của tổ chức cho việc áp dụng mô hình CMMI. Đây là bước kiểm tra toàn diện nhằm xác định tổ chức, doanh nghiệp có đáp ứng đầy đủ các yêu cầu và tiêu chuẩn để tiến hành đánh giá CMMI chính thức hay không.

• Đánh giá Readiness Review có tác dụng:
• Đánh giá mức độ hiểu biết của tổ chức về mô hình CMMI và các yêu cầu liên quan.
• Kiểm tra mức độ tuân thủ quy trình CMMI trong hoạt động của tổ chức.
• Đánh giá hiệu quả hệ thống đo lường hiệu suất quy trình.
• Xác định cam kết của tổ chức trong việc cải tiến quy trình liên tục.
• Đánh giá mức độ hỗ trợ từ ban lãnh đạo cho việc triển khai CMMI.

Vì sao nên đánh giá CMMI tại Sakrad?

Sakrad tự hào là công ty tư vấn và đánh giá CMMI hàng đầu tại Việt Nam. Sakrad sở hữu đội ngũ chuyên gia dày dặn kinh nghiệm và chuyên môn cao. Sakrad đã tư vấn CMMI cho hơn 100 khách hàng trên 6 quốc gia, gặt hái nhiều thành công trong việc hỗ trợ nhiều doanh nghiệp đa lĩnh vực đạt được các cấp độ CMMI mong muốn.

Tại Sakrad, quy trình đánh giá CMMI được xây dựng chuyên nghiệp, bài bản, đảm bảo tính khách quan và chính xác. Chúng tôi luôn cam kết làm việc chặt chẽ với quý khách hàng để thấu hiểu nhu cầu và mục tiêu, từ đó xây dựng chương trình đánh giá phù hợp nhất.

Lựa chọn Sakrad cho hành trình đánh giá CMMI là quyết định sáng suốt, mang lại cho doanh nghiệp bạn những lợi ích thiết thực.

Sakrad là công ty tư vấn và đánh giá CMMI hàng đầu tại Việt Nam, đội ngũ chuyên gia nhiều kinh nghiệm.

VNEXT Software đánh giá Readiness Review cùng Sakrad Việt Nam

VNEXT Software đã hoàn thành đánh giá mức độ sẵn sàng (Readiness Review) cho mục tiêu đánh giá CMMI Development phiên bản 3.0, cấp độ 3 vào tháng 9 tới đây.

Quá trình đánh giá Readiness Review được tổ chức online trong 3 ngày với sự tham gia của đội ngũ ATM cùng với đánh giá trưởng và chuyên gia tư vấn cấp cao đến từ Sakrad Việt Nam. Trong suốt thời gian đánh giá, đội ngũ chuyên gia đã đi sâu vào 19 vùng quy trình thuộc cấp độ 3 nhằm đánh giá chi tiết về mức độ phù hợp và đầy đủ của hồ sơ triển khai.

Đây là bước đệm quan trọng đánh dấu sự sẵn sàng của VNEXT Software cho kỳ đánh giá chính thức CMMI Development. Đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm từ Sakrad Việt Nam đã đánh giá cao mức độ sẵn sàng của VNEXT, chứng tỏ nỗ lực không ngừng của công ty trong việc nâng cao chất lượng phần mềm và hiệu quả hoạt động. Một lý do quan trọng khác giúp VNEXT Software có thể tự tin sẵn sàng trước đánh giá là vì công ty đã đăng ký áp dụng, triển khai và đánh giá CMMI từ tháng 2 cùng với sự hỗ trợ từ Sakrad Việt Nam.

VNEXT Software tin rằng việc đạt chứng chỉ CMMI Development cấp 3 sẽ là một bước tiến quan trọng trong chiến lược phát triển của công ty, nâng cao chất lượng triển khai quy trình và khẳng định đáng kể vị thế của VNEXT Software trong ngành công nghệ thông tin tại Việt Nam.

Sakrad Việt Nam hân hạnh là đối tác đánh giá CMMI cùng với VNEXT Software. Hy vọng, sau quá trình VNEXT Software đánh giá Readiness Review sẽ đạt được mục tiêu và gặt hái được nhiều thành công khác trong chặn đường phát triển.

Kính gửi Quý Doanh nghiệp,

Trong bối cảnh các vi phạm về an toàn bảo mật có thể xảy ra ở hầu hết mọi giai đoạn phát triển sản phẩm cũng như trong quá trình vận hành, các Doanh nghiệp phần mềm cần chủ động thực hiện các biện pháp cung cấp các sản phẩm phần mềm đáp ứng yêu cầu về an toàn bảo mật nhưng vẫn cần đảm bảo các mục tiêu về chi phí, thời gian bàn giao và chất lượng.

Nắm bắt nhu cầu nêu trên, Viện CMMI đã ra mắt Domain CMMI Security bao gồm tập hợp các best practice tích hợp giúp cải thiện quy trình và hiệu suất đồng thời bảo vệ toàn bộ hệ sinh thái của Doanh nghiệp, bao gồm nhân sự, tài nguyên và thông tin.

Để có thể hỗ trợ Quý Doanh nghiệp các thông tin chi tiết về Domain CMMI Security, Công Ty TNHH Dịch Vụ Tư Vấn Sakrad (Sakrad) trân trọng kính mời Quý Doanh nghiệp tham dự hội thảo giới thiệu và chia sẻ về CMMI Security với thông tin cụ thể như sau:

• Thời gian: 9:00 – 11:00, thứ Bảy ngày 14/9/2024.
• Hình thức: trực tuyến (Thông tin link webinar sẽ được gửi đến các Doanh nghiệp đăng ký tham gia).

Link đăng ký tham dự hội thảo: TẠI ĐÂY

Chương trình:

1. Lãnh đạo Sakrad phát biểu
2. Giới thiệu về Domain CMMI Security
3. Q&A

Sakrad xin trân trọng gửi tặng 3 doanh nghiệp đăng ký hội thảo sớm nhất 1 buổi “Đánh Giá Thực Trạng theo chuẩn CMMI Security” tại doanh nghiệp hoàn toàn miễn phí.

Liên hệ Ban tổ chức:

• Mr. Lưu Quang Tiến, ĐT: (+84) 93.621.9519, Email:  tien@sakrad.com.
• Ms. Trần Bảo Nghi, ĐT: (+84) 38.383.0008, Email: nghi@sakrad.com.

Xin trân trọng cảm ơn!

MOR Software chính thức nhận chứng chỉ CMMI Level 3

MOR Software đánh giá CMMI cấp độ 3 từ ngày 23/7/2024 cùng đội ngũ chuyên gia từ Sakrad. Và sau 5 ngày diễn ra chương trình, MOR SOFTWARE đã hoàn thành mục tiêu một cách xuất sắc.

Ngày 27/7/2024 vừa qua MOR SOFTWARE hoàn thành đánh giá chứng chỉ CMMI phiên bản Development cấp độ 3, như một lời khẳng định hành trình không ngừng cải tiến quy trình và nâng cao chất lượng sản phẩm của MOR SOFTWARE

Sau 7 tháng không ngừng nỗ lực và vượt qua những thử thách, MOR Software đã chính thức nhận được chứng chỉ CMMI Level 3 version 3.0. Thành quả này là minh chứng rõ nét cho sự tận tâm và chuyên nghiệp của toàn thể đội ngũ, đặc biệt là Ban Lãnh đạo và Team Dự án. Chứng chỉ CMMI Level 3 không chỉ là một danh hiệu mà còn là tấm vé thông hành để MOR Software vươn xa hơn nữa trên trường quốc tế.

Trong buổi lễ nhận chứng chỉ CMMI từ viện CMMI, anh Vũ Văn Tú – CEO của MOR Software đã chia sẻ: “Tôi cảm thấy rất vui và tự hào vì chúng ta đã hoàn thành được mục tiêu đạt được chứng chỉ CMMI đã đề ra từ đầu năm nay. CMMI là một tiêu chuẩn quốc tế và được thừa nhận rộng rãi ở nhiều quốc gia và tôi tin rằng đây sẽ là một cột mốc quan trọng để đánh dấu bước phát triển tiếp theo của công ty nhằm nâng cấp chất lượng dịch vụ của chúng ta khi đưa đến tay khách hàng. Đây cũng là một trong những bước đầu tiên quan trọng trong kế hoạch “Go Global” của MOR”.

Việc đạt được chứng chỉ CMMI Level 3 là một cột mốc quan trọng, khẳng định cam kết của MOR Software trong việc mang đến những giải pháp phần mềm chất lượng cao, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế. Chứng chỉ này là minh chứng cho sự chuyên nghiệp của MOR Software, giúp khách hàng yên tâm lựa chọn dịch vụ của MOR.

Thành công hôm nay là động lực để MOR Software hướng tới những mục tiêu cao hơn. MOR Software cam kết sẽ không ngừng đổi mới và sáng tạo, mang đến những giải pháp công nghệ tiên tiến, góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghệ thông tin Việt Nam.

CMMI (Capability Maturity Model Integration) là một mô hình đánh giá năng lực giúp các tổ chức cải thiện quy trình phát triển phần mềm, sản phẩm và dịch vụ của mình. CMMI không chỉ đánh giá khả năng của tổ chức trong việc quản lý dự án và phát triển sản phẩm, mà còn cung cấp một lộ trình để nâng cao hiệu quả và chất lượng quy trình. Trong số các cấp độ của CMMI, chứng chỉ CMMI cấp độ 3 được coi là một trong những minh chứng quan trọng về sự trưởng thành trong quy trình của một tổ chức. Làm thế nào để có được chứng chỉ CMMI cấp độ 3? Cùng Sakrad tìm hiểu chi tiết qua bài viết sau.

Chứng chỉ CMMI Level 3 là gì?

Chứng chỉ CMMI cấp độ 3 (Capability Maturity Model Integration), còn được biết đến với tên gọi “Defined” (Định nghĩa) là một mô hình đánh giá năng lực của các tổ chức trong việc phát triển sản phẩm phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin. Ở cấp độ này, các quy trình đã được hoạch định rõ ràng, tài liệu hóa và được thực hiện một cách nhất quán.

Làm thế nào để có được chứng chỉ CMMI cấp độ 3 là câu hỏi quan trọng đối với nhiều doanh nghiệp khi muốn nâng cao độ tin cậy trong mắt khách hàng và đối tác. Đạt được chứng chỉ này cũng là nền tảng vững chắc để tiến lên các cấp độ cao hơn như CMMI cấp độ 4 và 5.

Các bước để đạt được chứng chỉ CMMI Level 3

Làm thế nào để có được chứng chỉ CMMI cấp độ 3? Để đạt được chứng chỉ CMMI cấp độ 3, doanh nghiệp cần tuân thủ các tiêu chuẩn và hướng dẫn của CMMI, hoàn thành quá trình đánh giá khả năng của mình theo tiêu chuẩn này. Các bước cơ bản bao gồm:

• Đánh giá và phân tích khả năng: Trước tiên, doanh nghiệp cần thực hiện đánh giá các quy trình hiện có, xác định các khoảng trống và lĩnh vực cần cải thiện để đáp ứng các yêu cầu của CMMI Level 3.
• Đào tạo và nâng cao nhận thức: Đảm bảo rằng đội ngũ nhân viên và các bên liên quan hiểu rõ về CMMI Level 3 và các quy trình liên quan thông qua đào tạo và nâng cao nhận thức.
• Lập kế hoạch cải tiến quy trình: Xây dựng kế hoạch cải tiến quy trình, tập trung vào các lĩnh vực cần thiết để đạt được chứng chỉ. Đây là một trong những bước quan trọng trong cách đạt chứng chỉ CMMI Level 3.
• Tài liệu quy trình: Ghi chép và chuẩn hóa các quy trình hiện có để đảm bảo tính nhất quán và tuân thủ các yêu cầu của CMMI Level 3.
• Thực thi: Triển khai các quy trình đã được xác định và đảm bảo rằng chúng được thực hiện một cách nhất quán trong toàn bộ tổ chức.
• Kiểm tra nội bộ: Tiến hành kiểm tra nội bộ là một trong những bước quan trọng trong cách đạt chứng chỉ CMMI cấp độ 3. Điều này giúp đánh giá hiệu quả của các quy trình và xác định các khu vực cần cải thiện.
• Hành động khắc phục: Xử lý các vấn đề không tuân thủ và thực hiện các biện pháp khắc phục cần thiết.
• Chuẩn bị cho đánh giá: Chuẩn bị tài liệu, bằng chứng và sắp xếp các buổi đào tạo để chuẩn bị cho cuộc đánh giá chính thức.
• Đánh giá chính thức: Tiến hành đánh giá với sự hỗ trợ của chuyên gia đánh giá, sau đó nhận quyết định chứng nhận từ cơ quan thẩm định.
• Hoàn tất chứng chỉ: Tham gia kỳ thi SCAMPI A để chính thức đạt được chứng chỉ CMMI Level 3.

Đánh giá CMMI 3.0 ở đâu uy tín

Khi tìm kiếm đơn vị thẩm định uy tín để thực hiện đánh giá CMMI 3.0, bạn cần lựa chọn các tổ chức có chuyên môn và được cấp phép bởi Viện CMMI. Vậy làm thế nào để có được chứng chỉ CMMI cấp độ 3? Sakrad là một trong những đơn vị hàng đầu chuyên cung cấp các dịch vụ đánh giá và tư vấn về chứng chỉ CMMI.

Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, Sakrad đã hỗ trợ nhiều doanh nghiệp đạt được các cấp độ chứng chỉ CMMI, giúp họ nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường vị thế cạnh tranh trên thị trường. Sakrad cam kết mang đến cho các tổ chức quy trình đánh giá chính xác, minh bạch và hiệu quả, giúp tổ chức nhanh chóng đạt được chứng chỉ CMMI cấp độ 3.

Để đạt được chứng chỉ CMMI cấp độ 3 là một quá trình đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và tuân thủ chặt chẽ các quy trình. Tuy nhiên, thành quả đạt được sẽ là một dấu ấn quan trọng, khẳng định năng lực và cam kết của doanh nghiệp trong việc cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao. Làm thế nào để có được chứng chỉ CMMI cấp độ 3? Với sự hỗ trợ của các đơn vị đánh giá uy tín như Sakrad, doanh nghiệp của bạn sẽ có thêm cơ hội thành công trong việc đạt được chứng chỉ CMMI cấp độ 3.

Đầu năm 2024, CMMI phiên bản 3.0 đã có chính thức được ra mắt. CMMI phiên bản 3.0 đã có những thay đổi đáng kể và cải tiến quy trình so với các phiên bản trước. CMMI 3.0 thay đổi những gì? Mời bạn tìm hiểu thêm về những lợi ích và thay đổi trong CMMI 3.0

CMMI là gì?

CMMI cung cấp một khung tiêu chuẩn để các tổ chức tự đánh giá và so sánh mức độ trưởng thành của các quy trình làm việc của mình. Mô hình này chia các quy trình thành các cấp độ trưởng thành, từ thấp đến cao, mỗi cấp độ đại diện cho một mức độ hoàn thiện và kiểm soát khác nhau.

CMMI phát hành phiên bản 3.0

Doanh nghiệp tìm cách tinh gọn hoạt động sẽ thấy CMMI 3.0 có lợi thế hơn. CMMI đã giới thiệu nhiều cải tiến quy trình. Kiến trúc mô hình đã được sửa đổi, giảm thời gian và tài nguyên cần thiết cho các thay đổi. Phiên bản 3.0 cũng bao gồm Kiến Thức Thực Tiễn (PA) mới về phát triển nhân viên, an toàn, bảo mật, quản lý dữ liệu và làm việc ảo.

CMMI 3.0 có thay đổi gì?

CMMI phiên bản 3.0 có một vài cải tiến đáng chú ý so với phiên bản 2.0 về mặt tính năng. Những thay đổi trong CMMI 3.0 bao gồm:

• Tất cả Kiến Thức Thực Tiễn ở Cấp Khả năng 2 bây giờ được coi là ở Cấp Độ Trưởng thành 2, đây là một sự thay đổi quan trọng về triết lý.
• Ngoài ra, hai quy trình lựa chọn nhà cung cấp bổ sung (từ phiên bản mô hình trước đó) được hiển thị trong Quản lý Hợp đồng Nhà cung cấp.
• Các Kiến Thức Thực Tiễn (PA) mới được triển khai.
• Các Kiến Thức Thực Tiễn khác trong mô hình Phát triển và Dịch vụ vẫn được giữ nguyên.

Kiến thức thực tiễn mới cho CMMI phiên bản 3.0

Đây là các Kiến Thức Thực Tiễn cập nhật của CMMI Phiên bản 3.0:

• Quản lý dữ liệu (DM)
• Chất lượng dữ liệu (DQ)
• Tao điều kiện an toàn (ESAF)
• Bật bảo mật (ESEC)
• Cho phép làm việc ảo (EVW)
• Quản lý mối đe dọa và lỗ hổng bảo mật (MST)
• Trao quyền cho nhân viên (EE)

Lợi ích của việc triển khai CMMI Phiên bản 3

CMMI phiên bản 3.0 có sức mạnh cải tiến công ty của bạn, thúc đẩy và giúp công ty của bạn hoàn thành được mục tiêu đề ra. Thay đổi trong CMMI 3.0 cho phép công ty của bạn giảm chi phí, nâng cao hiệu quả quy trình và tạo ra các sản phẩm chất lượng cao hơn. Hiệu quả và chất lượng được nâng cao có thể thúc đẩy khả năng cạnh tranh trên thị trường, duy trì tăng trưởng và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

Đánh giá CMMI 3.0 ở đâu uy tín?

Khi tìm kiếm đơn vị đánh giá CMMI 3.0 uy tín tại Việt Nam, Sakrad Việt Nam là một lựa chọn đáng tin cậy. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, Sakrad cung cấp các dịch vụ đánh giá, tư vấn và đào tạo CMMI chuyên nghiệp.
Sakrad còn sở hữu nhiều năm kinh nghiệm trong việc triển khai CMMI thành công cho các doanh nghiệp lớn, giúp các doanh nghiệp này nâng cao hiệu quả hoạt động, chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Trên đây là những thay đổi trong CMMI 3.0 mới nhất mà Sakrad vừa tổng hợp được. Hy vọng bài viết đã mang đến cho bạn những thông tin hữu ích về CMMI.

Vào ngày 23/7/2024, MOR Software đánh giá CMMI phiên bản Development Buổi khởi động có sự tham gia của Ban Lãnh Đạo công ty, đội ngũ Process Quality Assurance, đội ngũ Project Manager, Software Engineering Process Group và các thành viên của dự án. Dự kiến, chương trình sẽ diễn ra trong vòng 5 ngày. Đến ngày 27/7/2024 vừa qua, MOR SOFTWARE đã hoàn thành mục tiêu một cách xuất sắc, hoàn thành đánh giá chứng chỉ CMMI phiên bản Development cấp độ 3.

MOR Software chính thức hoàn thành đánh giá chứng chỉ CMMI Development cấp độ 3

Ngày 27/7/2024, MOR Software đã chính thức hoàn thành đánh giá chứng chỉ CMMI Development cấp độ 3, một dấu mốc quan trọng khẳng định sự trưởng thành trong quản lý quy trình và chất lượng sản phẩm của công ty.

Sau quá trình đánh giá kỹ lưỡng, đánh giá trưởng Satish Raj Manimaran đã ghi nhận những điểm mạnh của MOR Software, đồng thời đưa ra các khuyến nghị để nâng cao hiệu quả hoạt động. Đánh giá trưởng Satish đã bày tỏ sự ấn tượng sâu sắc trước sự chuyên nghiệp và sự quyết tâm của ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên MOR.

Ông Lưu Quang Tiến, chuyên gia tư vấn của Sakrad đã nhấn mạnh thành công của MOR là kết quả của quá trình làm việc tập trung và không ngừng cải tiến, đặc biệt là sự đóng góp quan trọng của phòng QA (Đảm bảo chất lượng). Chỉ trong vòng 7 tháng, MOR đã vượt qua nhiều thách thức để đạt được mục tiêu đề ra.

Đại diện MOR, ông Vũ Văn Tú đã gửi lời cảm ơn đến Sakrad và khẳng định chứng chỉ CMMI sẽ giúp MOR tự tin chinh phục những thị trường mới:

” Tôi bày tỏ sự cảm ơn sâu sắc tới sự hỗ trợ nhiệt tình và chuyên nghiệp của Sakrad Việt Nam. Chứng chỉ CMMI là minh chứng rõ ràng cho năng lực và độ thuần thục quy trình của MOR. Chắc chắn trong thời gian sắp tới, với sự tiến bộ này, MOR tự tin sẽ chinh phục được những khách hàng mới tại những thị trường đầy thách thức”.

Sau khi hoàn tất hồ sơ đánh giá, ISACA (viện CMMI) sẽ thực hiện xác nhận lại và công bố kết quả chính thức trên website của mình: https://cmmiinstitute.com/pars/

Với sự quyết tâm của MOR Software và sự hỗ trợ chuyên nghiệp của Sakrad đã đóng vai trò quan trọng trong quá trình đánh giá chứng chỉ CMMI Develoment cấp độ 3 của công ty lần này. Đây chính là nguồn động viên to lớn để MOR Software tiếp tục phấn đấu, không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ.

CMMI là chuẩn quản lý quy trình chất lượng quốc tế, được thiết kế để giúp các tổ chức cải thiện hiệu quả và chất lượng của quy trình sản xuất và phát triển phần mềm. Dưới đây là những thông tin về các công ty đánh giá chứng nhận CMMI chuyên nghiệp, cho bạn dễ dàng lựa chọn công ty phù hợp với nhu cầu cụ thể của tổ chức, ngành công nghiệp và mục tiêu cải tiến quy trình.

Chứng nhận CMMI là gì?

CMMI là từ viết tắt của Capability Maturity Model Integration, là một chứng nhận quốc tế về quản lý quy trình và chất lượng, chứng nhận này giúp các tổ chức cải thiện quy trình hoạt động và chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Chứng nhận CMMI giúp đảm bảo rằng tổ chức tuân thủ các thực hành tốt nhất trong quản lý quy trình và chất lượng, từ đó nâng cao độ tin cậy và uy tín.

Vì sao nên sử dụng dịch vụ của công ty đánh giá chứng nhận CMMI?

Sử dụng dịch vụ của công ty đánh giá chứng nhận CMMI (Capability Maturity Model Integration) mang lại nhiều lợi ích đáng kể cho tổ chức, có thể kể đến như:

• Nâng cao chất lượng quy trình: Đảm bảo tính nhất quán và chất lượng cao trong sản phẩm và dịch vụ.
• Tăng cường uy tín và cạnh tranh: Chứng nhận CMMI tăng cường uy tín và đáp ứng yêu cầu của khách hàng, đối tác.
• Quản lý dự án hiệu quả: Giúp hoàn thành dự án đúng thời hạn và trong ngân sách, quản lý rủi ro tốt hơn.
• Tăng hiệu suất và hiệu quả: Tăng năng suất, giảm chi phí, nâng cao lợi nhuận.
• Hỗ trợ cải tiến liên tục: Khuyến khích cải tiến liên tục.
• Đáp ứng yêu cầu pháp lý và quy định: Đáp ứng các tiêu chuẩn bắt buộc theo quy định ngành.
• Đào tạo và phát triển nhân viên: Nâng cao kỹ năng và kiến thức chuyên môn của nhân viên.

Tiêu chí lựa chọn công ty đánh giá chứng nhận CMMI

Khi lựa chọn công ty đánh giá chứng nhận CMMI, có một số tiêu chí quan trọng mà bạn nên xem xét:

• Đảm bảo công ty có chứng nhận hợp lệ từ CMMI Institute và được công nhận là một tổ chức đánh giá CMMI uy tín.
• Công ty nên có kinh nghiệm đánh giá và chứng nhận CMMI trong ngành của bạn hoặc các ngành liên quan.
• Đội ngũ đánh giá viên cần có kiến thức chuyên sâu về CMMI và kinh nghiệm thực tiễn.
• Công ty nên có một quy trình đánh giá rõ ràng, minh bạch và được tiêu chuẩn hóa.

Top các công ty đánh giá chứng nhận CMMI uy tín tại Việt Nam

SAKRAD Việt Nam

Sakrad là một trong những công ty đánh giá chứng nhận CMMI tốt nhất tại Việt Nam. Với hơn 100 dự án tư vấn CMMI và phục vụ hơn 200 khách hàng, Sakrad đã triển khai thành công các chương trình Agile cho hơn 100 dự án tại 6 quốc gia khác nhau.

Điểm nổi bật về quy trình tư vấn, đánh giá CMMI tại Sakrad có thể kể đến như:

• Cải tiến quy trình: CMMI giúp các công ty, tổ chức cải tiến quy trình làm việc, giúp nâng cao hiệu suất, chất lượng.
• Quản lý rủi ro: CMMI sẽ giúp bạn giảm thiểu sự cố, mất mát bằng các công cụ và phương pháp quản lý rủi ro.
• Tạo niềm tin cho khách hàng: CMMI cải thiện kỹ năng quản lý dự án, từ lập kế hoạch đến theo dõi và kiểm soát tiến độ dự án, tạo niềm tin cho khách hàng về khả năng hoàn thành dự án đúng hạn và trong ngân sách.
• Cải thiện quản lý dự án: CMMI giúp các tổ chức lập kế hoạch, theo dõi, kiểm soát tiến độ hiệu quả.
• Nâng cao hiệu quả sản xuất phần mềm: CMMI tối ưu hóa quy trình sản xuất phần mềm, nâng cao chất lượng và giảm thiểu rủi ro trong quá trình phát triển phần mềm.
• Đảm bảo chất lượng: CMMI đưa ra các tiêu chuẩn cụ thể để đảm bảo rằng sản phẩm phần mềm không chỉ đáp ứng các yêu cầu của khách hàng mà còn tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế.

TMA TECH GROUP

TMA là một công ty hàng đầu trong lĩnh vực phát triển phần mềm, tư vấn công nghệ thông tin và cung cấp các dịch vụ IT. Công ty cung cấp đa dạng dịch vụ như phát triển ứng dụng, kiểm thử phần mềm, bảo trì và hỗ trợ kỹ thuật, cùng các giải pháp công nghệ thông tin toàn diện.

FPT Software

FPT Software chuyên về phát triển phần mềm, tư vấn công nghệ thông tin, cung cấp giải pháp kỹ thuật số và dịch vụ outsourcing cho nhiều ngành công nghiệp như tài chính, bảo hiểm, y tế, bán lẻ, sản xuất và nhiều lĩnh vực khác.

Công ty Global CyberSoft Việt Nam (GCS)

Global CyberSoft Việt Nam là một công ty hàng đầu cung cấp giải pháp công nghệ thông tin và tích hợp hệ thống, chủ yếu hoạt động trong các lĩnh vực phát triển phần mềm, IT outsourcing, giải pháp CNTT cho doanh nghiệp, và tư vấn chuyển đổi số. Công ty đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng, xây dựng uy tín trên thị trường quốc tế.

Paragon Solutions Việt Nam

Paragon Solutions Vietnam (PSV) là một chi nhánh của tập đoàn First Consulting Group (FCG), chuyên về công nghệ thông tin và phát triển phần mềm, đáp ứng mọi yêu cầu từ các dự án phần mềm phức tạp đến các giải pháp công nghệ tiên tiến.

Công ty Cổ phần Công nghệ Tinh Vân

Tinh Vân Technology Corporation là một trong những công ty đánh giá chứng nhận CMMI chuẩn nhất, hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin, bao gồm phát triển phần mềm, dịch vụ tư vấn công nghệ, thiết kế và triển khai hệ thống, bảo mật thông tin, dịch tự động, xử lý ngôn ngữ tiếng Việt, trí tuệ nhân tạo và nhiều dịch vụ khác.

Công ty TNHH Dịch vụ Thành Công Software

Thành Công Software là một doanh nghiệp tập trung vào phát triển phần mềm và cung cấp các dịch vụ kỹ thuật như tư vấn CMMI, kiểm thử phần mềm và quản lý dự án công nghệ thông tin.

Bên cạnh đó, Công ty Bosch Engineering and Business Solutions Việt Nam, Công ty TNHH CNTT Aureole, Công ty TNHH Cadena Việt Nam cũng là một trong những công ty đánh giá chứng nhận CMMI uy tín.

Trên đây là những công ty đánh giá chứng nhận CMMI chuẩn, uy tín tại Việt Nam. Hy vọng bài viết trên đã giúp bạn tìm được công ty đánh giá phù hợp với lĩnh vực và nhu cầu của công ty.

Trong bài viết này, Sakrad sẽ giới thiệu khái niệm CMMI và các mô hình, khuôn mẫu của CMMI để hiểu rõ hơn về cách dùng mô hình CMMI vào doanh nghiệp trong việc phát triển và cải tiến quy trình làm việc.

Khái niệm CMMI là gì?

CMMI, viết tắt của Capability Maturity Model Integration, là một khung chuẩn giúp các tổ chức cải thiện quy trình quản lý và phát triển sản phẩm. Được phát triển bởi Viện Kỹ sư Phần mềm (Software Engineering Institute – SEI) tại Đại học Carnegie Mellon, mô hình CMMI hướng tới việc tăng cường khả năng của tổ chức trong việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao. Mô hình này bao gồm một loạt các thực hành tốt nhất (best practices) được chia thành các mức độ trưởng thành (maturity levels) từ cơ bản đến nâng cao, giúp các tổ chức dần dần cải thiện quy trình và hiệu suất làm việc.

Các mô hình và khuôn mẫu CMMI

CMMI không chỉ là một mô hình duy nhất mà bao gồm nhiều mô hình con và khuôn mẫu khác nhau, mỗi mô hình tập trung vào một khía cạnh cụ thể của quản lý và phát triển sản phẩm. Dưới đây là các mô hình CMMI và khuôn mẫu chính của CMMI:

Kỹ thuật hệ thống – System Engineering (SE)

Kỹ thuật hệ thống (SE) trong CMMI tập trung vào việc phát triển và quản lý các hệ thống phức tạp, bao gồm cả phần cứng và phần mềm. SE trong mô hình CMMI bao gồm việc xác định yêu cầu, thiết kế hệ thống, tích hợp và kiểm thử, đảm bảo rằng hệ thống đáp ứng được các yêu cầu đề ra và hoạt động ổn định.

Kỹ thuật phần mềm – Software Engineering (SW)

Kỹ thuật phần mềm (SW) là mô hình CMMI tập trung vào việc phát triển và duy trì phần mềm. CMMI SW giúp các tổ chức nâng cao chất lượng phần mềm, giảm thiểu lỗi và tăng cường hiệu quả phát triển, bao gồm việc sử dụng các phương pháp phát triển phần mềm linh hoạt, quản lý cấu hình phần mềm và đảm bảo chất lượng thông qua các quy trình kiểm thử chặt chẽ.

Tích hợp sản phẩm và phát triển quy trình – (IPPD)

Tích hợp sản phẩm và phát triển quy trình – Integrated Product and Process Development (IPPD) trong CMMI là một mô hình nhằm tích hợp các hoạt động phát triển sản phẩm với các quy trình quản lý và phát triển tổ chức. IPPD trong mô hình CMMI bao gồm việc quản lý dự án tích hợp, lập kế hoạch và kiểm soát dự án, và sử dụng các công cụ quản lý dự án tiên tiến.

Liên kết với nhà cung cấp – Supplier Sourcing (SS)

Liên kết với nhà cung cấp (SS) là một mô hình CMMI tập trung vào việc quản lý mối quan hệ và hợp tác với các nhà cung cấp. SS bao gồm việc lựa chọn và đánh giá nhà cung cấp, quản lý hợp đồng, và kiểm soát chất lượng của các sản phẩm và dịch vụ được cung cấp. Bằng cách quản lý mối quan hệ nhà cung cấp một cách hiệu quả, các tổ chức có thể giảm thiểu rủi ro và tăng cường hiệu suất chuỗi cung ứng.

Cách xác định mô hình CMMI phù hợp cho doanh nghiệp

Việc xác định mô hình CMMI phù hợp cho doanh nghiệp không phải là một nhiệm vụ đơn giản. Điều này phụ thuộc nhiều vào các quy trình cụ thể mà doanh nghiệp muốn cải thiện. Dưới đây là các hướng dẫn giúp doanh nghiệp lựa chọn mô hình CMMI thích hợp dựa trên nhu cầu cải tiến quy trình.

Trước tiên, doanh nghiệp cần xác định rõ quy trình nào trong tổ chức cần được cải tiến. Nếu doanh nghiệp đang hướng đến việc nâng cao các quy trình kỹ thuật hệ thống, mô hình CMMI cho Kỹ thuật Hệ thống (SE) sẽ là lựa chọn thích hợp.

Mô hình này bao gồm các hoạt động như quản lý cấu hình, đo lường và phân tích, giám sát và kiểm tra dự án, đảm bảo chất lượng quy trình sản phẩm, quản trị rủi ro, và quản lý thỏa thuận với nhà cung cấp…

Trong trường hợp doanh nghiệp muốn cải tiến các quy trình liên quan đến sản phẩm, mô hình Phát triển và Cung cấp Sản phẩm Tích hợp (IPPD) sẽ là lựa chọn lý tưởng. Mô hình này tập trung vào việc cải tiến các quy trình từ thiết kế đến sản xuất và cung cấp sản phẩm, đảm bảo tích hợp các hoạt động này một cách hiệu quả.

Nếu mục tiêu là cải thiện các quy trình liên quan đến quản lý nhà cung cấp, mô hình Quản lý Chuỗi Cung ứng (SS) nên được cân nhắc. Mô hình này giúp doanh nghiệp quản lý tốt hơn các nhà cung cấp thông qua việc tích hợp và tối ưu hóa các quy trình liên quan. Ngoài ra, nhà quản lý cần chú ý nhiều mô hình CMMI khác nhau để cải tiến các lĩnh vực và nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp.

Mức độ đánh giá CMMI

Đánh giá mô hình CMMI là một quy trình quan trọng nhằm kiểm tra và đánh giá các quy trình của một doanh nghiệp. Quy trình này được thực hiện bởi một nhóm các chuyên gia đã được đào tạo chuyên sâu và có trình độ cao.

Để đánh giá hiệu quả, nhóm chuyên gia cần sử dụng một mô hình tham chiếu chuẩn nhằm xác định các điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp. Quá trình đánh giá cần phải được doanh nghiệp chuẩn bị và lên kế hoạch trước đó.

Công việc đánh giá bao gồm việc xác định phạm vi kinh doanh, chọn mô hình đánh giá phù hợp, xác định các thành viên trong đội ngũ đánh giá, và xác định các dự án cùng đối tượng cần được đánh giá. Quan trọng hơn, cần xác định mức độ đánh giá phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp.

Mô hình đánh giá CMMI định nghĩa ba loại thành phần chính:

• Các mục tiêu chung và cụ thể (Required).
• Các phương pháp thực hiện chung và phương pháp cụ thể (Expected).
• Các phương pháp thực thi phụ và sản phẩm điển hình của công việc (Informative).

Phương pháp đánh giá CMMI

Có ba phương pháp đánh giá chính trong mô hình CMMI, được gọi là SCAMPI (Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement):

Benchmark Appraisal

Benchmark Appraisal (hay còn được gọi là SCAMPI Class A) là một hình thức đánh giá chính thức, nơi kết quả đánh giá sẽ được nộp lên viện CMMI để ghi nhận chứng chỉ. Quá trình này đòi hỏi sự tham gia của một nhóm đánh giá độc lập, bao gồm cả Lead Appraiser (đánh giá trưởng) và các thành viên khác, để đảm bảo tính khách quan và chính xác của kết quả đánh giá. Kết quả này sẽ cung cấp cho tổ chức một bức tranh tổng thể về mức độ trưởng thành của các quy trình và khả năng so sánh với các tổ chức khác trong cùng lĩnh vực.

Sử dụng đánh giá SCAMPI A trong mô hình CMMI giúp doanh nghiệp đạt được các kết quả sau:

• Cung cấp đánh giá mức độ trưởng thành CMMI (CMMI Maturity Level) hoặc mức độ năng lực (CMMI Capability Level).
• Xác định điểm mạnh và điểm yếu trong quy trình tuân thủ CMMI của doanh nghiệp.
• Thỏa thuận dựa trên những vấn đề quan trọng trong quy trình của doanh nghiệp.
• Doanh nghiệp có thể sử dụng cơ sở dữ liệu đánh giá để giám sát tiến độ cải tiến quy trình và hỗ trợ cho các đánh giá tiếp theo.

Readiness Review

Readiness Review, hay đánh giá mức độ sẵn sàng, được thực hiện bởi Lead Appraiser. Mục đích của quá trình này là đánh giá xem tổ chức đã sẵn sàng tham gia vào đánh giá chính thức hay chưa. Lead Appraiser sẽ kiểm tra các tài liệu, quy trình và thực hành hiện tại của tổ chức để xác định xem có bất kỳ lỗ hổng nào cần được khắc phục trước khi tiến hành Benchmark Appraisal hay không. Quá trình này giúp tổ chức chuẩn bị tốt hơn và tăng khả năng đạt được chứng chỉ CMMI.

Trong quá trình Readiness Review, đội ngũ thẩm định sẽ kiểm tra:

• Các phản hồi Ma Trận Tuân Thủ (PIIDs);
• Các tài liệu của tổ chức;
• Các tài liệu dự án;
• Các thư viện tài sản quy trình;
• Các cơ sở dữ liệu quy trình;
• Các cơ sở vật chất;
• Thiết bị máy tính; và
• Phần mềm sẽ được sử dụng trong quá trình thẩm định.

Gap Analysis / Evaluation

Gap Analysis, hay đánh giá khoảng cách, là quá trình tư vấn tự đánh giá khách hàng. Mục tiêu của loại đánh giá này là xác định mức độ đáp ứng các yêu cầu của CMMI mà không cần phải cung cấp chứng chỉ. Tổ chức sẽ tự kiểm tra các quy trình hiện tại, xác định những điểm yếu và mạnh, và từ đó đưa ra các kế hoạch cải thiện cụ thể. Gap Analysis giúp tổ chức hiểu rõ hơn về những gì cần thay đổi để đạt được các tiêu chuẩn của CMMI, tạo nền tảng vững chắc cho các đánh giá chính thức sau này.

Việc lựa chọn mô hình và phương pháp đánh giá CMMI phù hợp sẽ giúp ích rất nhiều cho sự phát triển của doanh nghiệp. Hy vọng với những thông tin trên mà Sakrad chia sẻ bạn đã có thêm thông tin về CMMI là gì? Các mô hình CMMI trong doanh nghiệp.

Định nghĩa về giá Benchmark và đánh giá Sustainment

Đánh giá Benchmark (Benchmark Appraisal), còn được gọi là đánh giá chính thức, là quá trình kiểm tra toàn diện và chi tiết các quy trình của doanh nghiệp dựa trên các tiêu chuẩn của CMMI. Mục tiêu của đánh giá này là xác định mức độ trưởng thành của quy trình và cấp chứng chỉ CMMI cho doanh nghiệp nếu đạt yêu cầu.

Đánh giá Sustainment (Sustainment Appraisal), hay đánh giá duy trì, là quá trình kiểm tra định kỳ nhằm đảm bảo rằng các quy trình của doanh nghiệp vẫn duy trì các tiêu chuẩn đã đạt được trong đánh giá Benchmark trước đó. Đánh giá này giúp doanh nghiệp giữ vững chứng chỉ CMMI và tiếp tục cải thiện quy trình theo các tiêu chuẩn đã đặt ra.

Khác biệt giữa đánh giá Benchmark và Sustainment nằm ở mục tiêu và tần suất thực hiện. Đánh giá Benchmark tập trung vào việc xác định và công nhận mức độ trưởng thành của quy trình doanh nghiệp qua một cuộc kiểm tra toàn diện. Trong khi đó, đánh giá Sustainment nhằm duy trì và cải thiện liên tục các tiêu chuẩn đã đạt được thông qua kiểm tra định kỳ.

Sự khác biệt giữa đánh giá Benchmark và đánh giá Sustainment

Để biết được sự khác nhau giữa đánh giá Benchmark và Sustainment cần tiến hành so sánh giữa các hạng mục quan trọng bao gồm: Hiệu lực chứng chỉ, thời gian, chi phí, điều kiện,… cụ thể:

Hiệu lực của chứng chỉ CMMI là bao lâu?

Hiệu lực của chứng chỉ CMMI (Capability Maturity Model Integration) là một yếu tố quan trọng để xác định thời gian mà một tổ chức được công nhận đạt được cấp độ CMMI tương ứng. Hiệu lực của chứng chỉ CMMI khác nhau tùy thuộc vào loại hình đánh giá, cụ thể như sau:

• Đánh giá Benchmark (Đánh giá chính thức): Đây là một quá trình đánh giá toàn diện và đòi hỏi nhiều nỗ lực hơn. Chứng chỉ sẽ có hiệu lực trong vòng 3 năm.
• Đánh giá Sustainment (Đánh giá duy trì): Đánh giá này tập trung vào việc duy trì mức độ trưởng thành hiện tại của tổ chức. Chứng chỉ sẽ có hiệu lực trong vòng 2 năm.

Tùy thuộc vào loại hình đánh giá mà tổ chức thực hiện, chứng chỉ CMMI sẽ có hiệu lực tương ứng, đảm bảo rằng tổ chức duy trì và cải thiện các quy trình và thực hành theo tiêu chuẩn CMMI.

Đối với các công ty đánh giá CMMI lần đầu tiên, công ty cần lựa chọn hình thức đánh giá chính thức (Benchmark Appraisal). Sau khi có chứng chỉ CMMI, công ty có thể lựa chọn đánh giá duy trì (Sustainment) hoặc đánh giá chính thức (Benchmark). Việc thực hiện đánh giá duy trì không được vượt quá 3 lần liên tiếp, kể từ khi đánh giá Benchmark chính thức thành công.

Như vậy, sự khác nhau giữa đánh giá Benchmark và Sustainment không chỉ ở phạm vi và mức độ nỗ lực yêu cầu, mà còn ở thời gian hiệu lực của chứng chỉ được cấp.

Điều kiện để đăng ký đánh giá Sustainment (Đánh giá duy trì) là gì?

Để đăng ký đánh giá Sustainment, công ty cần thỏa mãn các tiêu chí sau:

• Không có sự thay đổi lớn về bộ quy trình áp dụng: Công ty phải duy trì các quy trình đã được áp dụng trước đó mà không có sự thay đổi đáng kể.
• Không có sự thay đổi về lĩnh vực hoạt động: Công ty phải hoạt động trong cùng một lĩnh vực đã được đánh giá trước đó. Ví dụ, việc chuyển từ lĩnh vực phát triển phần mềm (Software Development) sang dịch vụ phần mềm (Software Services) được tính là có sự thay đổi về lĩnh vực hoạt động và sẽ không đủ điều kiện.
• Thông báo tới viện CMMI về kế hoạch đánh giá Sustainment: Công ty phải thông báo cho viện CMMI về kế hoạch đánh giá Sustainment ít nhất 12 tháng trước khi thực hiện đánh giá.

Có thể thấy, đánh giá Benchmark và đánh giá Sustainment là hai hình thức đánh giá khác nhau với những mục tiêu và yêu cầu khác nhau. Việc lựa chọn hình thức đánh giá phù hợp phụ thuộc vào tình hình cụ thể của mỗi tổ chức. Tuy nhiên, cả hai hình thức đánh giá đều đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng phần mềm và nâng cao sự cạnh tranh của tổ chức trên thị trường.

Với những gợi ý trên của Sakrad, hy vọng bạn đã có cái nhìn tổng quan về sự khác biệt giữa đánh giá Benchmark và đánh giá Sustainment trong quá trình chứng nhận CMMI. Từ đó, giúp cho công ty có cái nhìn rõ ràng và lựa chọn phương thức đánh giá phù hợp nhất với nhu cầu của mình.

Ngày 23/7/2024, MOR Software đã chính thức khởi động kỳ đánh giá CMMI cấp độ 3, phiên bản Development, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình không ngừng cải tiến quy trình và nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty.

Giới thiệu về CMMI phiên bản Development

CMMI là một mô hình đánh giá và cải tiến quá trình phát triển phần mềm, cung cấp một chương trình để các tổ chức đánh giá mức độ trưởng thành của các quy trình phát triển phần mềm của mình và xác định các vấn đề cần cải thiện.

CMMI phiên bản Development tích hợp các biện pháp thực hành tốt nhất, nhằm cải thiện hiệu suất và các khả năng chính cho các tổ chức phát triển sản phẩm, thành phần và dịch vụ, tập trung vào việc đánh giá các quy trình phát triển phần mềm cụ thể.

MOR Software đánh giá CMMI phiên bản Development

Vào ngày 23/7/2024, MOR Software chính thức khởi động chương trình đánh giá chính thức CMMI cấp độ 3, phiên bản Development. Chương trình đánh giá này dự kiến sẽ kéo dài trong vòng 5 ngày.

Buổi họp kick-off lần này có sự tham gia của Ban Lãnh Đạo công ty, đội ngũ Project Manager, đội ngũ Process Quality Assurance, Software Engineering Process Group và các thành viên của dự án.

Ông Satish Manimaran – đánh giá trưởng từ viện CMMI đã chia sẻ về mục tiêu, phạm vi, lịch trình và phương thức đánh giá. Cũng trong ngày đầu đánh giá, các yêu cầu cần tuân thủ cũng được chia sẻ tới toàn bộ thành viên đoàn đánh giá, thành viên tham gia phỏng vấn.

Đại diện từ phía MOR Software, chị Bùi Thị Kim Anh chia sẻ: CMMI là hoạt động cải tiến tối quan trọng từ bộ phận Process Quality Assurance, giúp chúng tôi chuẩn hóa được bộ quy trình, biểu mẫu, hướng dẫn và cách thức đo đạc, đánh giá trong dự án. CMMI cũng là tiền đề để công ty có thể chinh phục được niềm tin từ những khách hàng lớn và khó tính trong thời gian tương lai”.

Chương trình đánh giá chính thức CMMI cấp độ 3 phiên bản Development của MOR Software chính là bước khởi đầu cho hành trình khẳng định chất lượng và mục tiêu chinh phục niềm tin của khách hàng trong tương lai. Cùng đón chờ những kết quả tốt đẹp của chương trình đánh giá CMMI MOR Software nhé!